Get Adobe Flash player

БАЛАКИРЕВСКОМУ ПРОМЫШЛЕННОМУ КОМПЛЕКСУ – ЕДИНУЮ СТРАТЕГИЮ

Руководители предприятий, ветераны войны и труда, учащиеся старших классов школ и студенты гуманитарно–правового колледжа – все слои населения приняли участие в экономической конференции поселка Балакирева. Это первое, что бросилось в глаза уже перед началом конференции. А второй и главный вывод напрашивался, исходя из всего ее хода. Здесь рассматривались не отдельно взятые промышленные предприятия поселка, а их комплекс, как единое целое, и многие проблемы и пути их решения обозначались, как единые для всего комплекса, которые вместе и решать. Не случайно конференции так и была названа – «Перспективы развития промышленного комплекса поселка Балакирево». И еще один вывод. Неспокойное и трудное время для страны, переживающей экономическую блокаду, поставило перед всеми сложные задачи, но и дало хороший шанс на развитие собственного производства. И балакиревцы этот шанс используют.

В президиум приглашены Юрий Федорович Большаков – Почетный граждан поселка, единственный из ныне живущих в Александровском районе обладатель высших наград СССР – двух Государственных премий, Анна Васильевна Кузнецова – заместитель главы администрации Александровского района по экономике, Василий Семенович Погорелов – председатель Совета ветеранов поселка, Сергей Ефимович Данилов – глава городского поселения Балакирево.

Никого не удивило, что первым было предоставлено право выступить на экономической конференции Юрию Федоровичу Большакову, которому накануне ее проведения исполнилось 85 лет. Ведь именно он является основателем балакиревкой экономики, построившим здесь крупный современный завод оборонного значения, и 20 лет (1976 – 1996) руководивший его уникальным производством. Под его руководством был построен и поселок городского типа. Нынешнюю экономику тоже можно назвать его детищем, потому что многие руководители современных предприятий, работающих в периметре БМЗ, – это «птенцы его гнезда» - Балакиревского механического завода. А поэтому уважение балакиревцев к этому человеку безгранично. И не только потому, что помнят его былые заслуги, а и потому, что и сейчас опытнейший производственник Большаков на острие дел, помогает развитию промышленности поселка и словом, и делом.

Небольшой экскурс в историю создания промышленного комплекса и сделал Ю.Ф. Большаков.
В 1976 году Министром Машиностроения СССР В.В. Бахиревым было принято решение о создании в пос. Балакирево артиллерийского завода по производству высокоточных снарядов. Для строительства завода и организации его работы Бахирев назначил директором Юрия Федоровича Большакова, который к тому времени один завод, на Алтае, уже построил.

Завод должен был иметь численность 12-15 тысяч работающих, а городское поселение, создаваемое около завода, должно вырасти до 30-35 тыс. жителей. Причем первую очередь завода нужно было ввести в 1982 году, и в это же время обеспечить разработку  конструкции несуществующего в мире снаряда и наладить его серийный выпуск. Одновременно надо было построить автомобильные дороги с твердым покрытием между Балакирево и Александровым и на улицах поселка, жилье, обеспечить снабжение питьевой водой, канализацией, теплом, газом, очистными сооружениями, надлежащим электроснабжение, объекты социальной сферы.

И через 6 лет, в 1982 году, была пущена в эксплуатацию первая очередь БМЗ с числом работающих 4 тысячи человек, а к 1986 году было создано городское поселение на 12 тыс.жителей. По технологическому оснащению завод был лучшим среди оборонных машиностроительных предприятий страны - здесь действовало гибкое автоматизированное производство по обработке сложных корпусных деталей. Все, что мы видим в поселке сегодня, в основном построено тоже в те годы. Это около 50 многоэтажных жилых домов, детские сады, школы, больница, поликлиника, Дом культуры. В то же время пошли в Москву прямые электрички….

Ни у кого не было сомнения, что вторая и третья очереди БМЗ будут введены досрочно. Однако наступил 1991 года и грандиозные планы рухнули. Основные оборонные заказы у завода в 1992 году были сняты с производства.

- В моей жизни это было самое тяжело время, - вспоминает Юрий Федорович. – Однако мне удалось добраться до самых верхних властных коридоров в резиденции Президента России Б.Н. Ельцина. Судьба свела меня с его Советником М.Д. Малеем, который ведал оборонной промышленностью и ее конверсией. И в Балакирево вскоре появились представители промышленных фирм из США, Англии, Германии, Франции, Японии, Китая, Канады и даже Индии. На основании анализа наших технологических возможностей вышло распоряжение Правительства РФ №519 Р «О приватизации БМЗ и перепрофилировании его на выпуск минитракторов». Но лучшие корпуса завода, как мобилизационные мощности, не приватизировались и оставались в собственности государства. В них предусматривалось изготовление оборонных изделий в соответствии с мобзаданиями, а также минитракторов.

… Приватизационная комиссия, образованная Комитетом по управлению госимуществом завершило свою работу в 1996 году. С того дня государственный БМЗ перестал существовать. Свыше70 % промышленных объектов перешли в собственность акционеров. Балакирево повезло, что приватизированные промышленные мощности попали в руки ведущих руководителей БМЗ, порядочных людей, профессионалов, таких как Куликов В.А., Кузьмин СМ., Выборнов В.М., Москалев В.И., Хомин Р.М. и др. Их стараниями промышленный потенциал БМЗ, созданный в 90-х годах прошлого века работает и сегодня. К сожалению, иная участь выпала на долю объектов, оставшихся в 1996 году в собственности государства. Пришедшие в 1997 году во власть БМЗ акционеры при поддержке нечистых на руку чиновников из комитета территориального госимущества проигнорировали решение Правительства РФ № 519Р «О производстве минитракторов». Созданные для этих целей мощности распродали. Были ликвидированы совместные производства БМЗ с «Газпромом» и НПО «ТОЧМАШ». Никаких новых производств, взамен аннулированных, создано не было. Завод погряз в долгах. Против руководителей было возбуждено 9 уголовных дел. Завод неуклонно катился к банкротству.

Остановили БМЗ на краю пропасти Губернатор Владимирской области С.Ю. Орлова и Генеральный директор ОАО «КЭМЗ» В.В. Лебедев. Его стараниями на БМЗ пришли новые люди, которым предстоит разобрать завалы и организовать производство по образу и подобию ОАО «КЭМЗ». Прогресс уже наметился – есть оборонный заказы,  начался выпуск минипогрузчиков, решение о производстве которых было принято в далеком 1982 году.

- Считаю, что нашему совету директоров надо для выполнения поставленных целей выходить напрямую на совет директоров, созданный в области, где можно добиться решения наших насущных вопросов по льготному кредитованию, инвестициям и другим, - перешел к дню сегодняшнему Ю.Ф. Большаков. - Я верю в помощь в возрождении БМЗ С.Ю. Орловой. В 2014 году, когда шла война по поводу БМЗ, губернатор нашла возможность пригласить меня, очень внимательно, доброжелательно выслушать. И ведь не просто поговорила и забыла – дело по БМЗ сразу стало меняться к лучшему. Я готов и сегодня участвовать в работе, если потребуется. Предлагаю составить аргументированное, с предложениями, обращение к Губернатору, по насущным проблемам. Ждать, что этот кризис рассосется сам собой – пустое дело. Надо работать самим! Сегодня мы должны встать на защиту российской экономики, осваивать выпуск собственной продукции. Мы все можем и умеем делать.

Нет никакого сомнения, что предприятия Балакиревского промышленного комплекса, созданные в корпусах БМЗ при поддержке региональных и местных властей, сделают все возможное по значительному увеличению объемов и номенклатуры выпускаемых изделий и тем самым внесут достойный вклад в импортозамещение и улучшение жизни народа.

Доклад С.Е. Данилова «Перспективы развития Балакиревского промышленного комплекса» стал логическим продолжением выступления Ю.Ф. Большакова и подтверждение того, что балакиревцы, действительно, могут и уже интенсивно работают, о чем наглядно свидетельствуют цифры.

На 1 января 2016 года в п. Балакирево работают 49 предприятий среднего и малого бизнеса. Основным направлением развития промышленности являются такие отрасли как: производство машин и оборудования, металлургическое производство и производство готовых металлических изделий, производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, производство и распределение электроэнергии, газа и воды.

Общее количество работающих в этой сфере составляет 1381 человек. Наиболее крупными предприятиями являются Балакиревский механический завод – 240 человек, ОАО «Газмаш» (с января 2016 года он переименован Газпромом в АО «Газпром бытовые системы») - 230 человек, ООО «НПП «Инпроком» - 180 человек.
Средняя заработная плата в промышленности поселка Балакирево составляет 21 734 руб. Лидерами по заработной плате являются «МеталлПрофиль» (36,5 тыс. руб.), Инпроком – 27,7 тыс. и т.д.

По объему отгруженных товаров, выполненных работ и услуг, рост производства в 2015 году в поселке Балакирево составил 109%. Это высокий показатель и для района, и для области.

Объем производства на ОАО «БМЗ» в 2013 г составлял 109 млн. руб. в 2015 г. - 215 млн. руб. (рост 198%). Есть все предпосылки к тому, что и в 2016 году эта динамика роста сохранится – БМЗ имеет хорошие оборонные заказы.

В ООО «ИмпульсПром» рост производства в 2015 году составил 118%; в ООО «НПП «Инпроком» – 157 %, в ОАО «Газмаш» – 115%. В связи с уходом «Пластпрофиля»,  являвшегося частью ООО «Компания МеталлПрофиль», объем производства на этом предприятии снизился, но он остается самым крупным в промышленном комплексе – в 2015 году произвел продукции на сумму 2 771 млн. руб.

Население поселка городского типа Балакирево составляет в настоящее время около 10 тысяч человек. И в пересчете на это приведенные цифры по количеству произведенной продукции, по средней заработной плате, количеству работающих в производстве - показатели очень высокие и для района и для области в целом. Согласитесь, 1381 человек, работающий в промышленности, из общего количества населения 10 тысяч, куда входят и дети, и пенсионеры, это действительно много.

Но не успехи, а перспективы развития были главной темой конференции, а поэтому и доклад главы поселка С.Е. Данилова в основном состоял из проблем и способов их решения.

- Самой серьезной проблемой на сегодняшний день является кадровый вопрос, который сегодня актуален не только для Балакирева, но и для всей России. Кадры решают все – это не лозунг, это основа производства. К сожалению, система подготовки кадров, существующая в советское время, полностью разрушена. Разорвана связь между предприятиями и учебными заведениями, ушли в прошлое производственные участки, наставничество, целевые направления от предприятий в высшие учебные заведения, выплата стипендий, что давало гарантию возвращения на производство молодежи.

К сожалению, не успел приехать с важного семинара на нашу конференцию директор Александровского промышленно-гуманитарного колледжа Д.Е. Жуков, который готов к разговору о подготовке кадров для балакиревского промышленного комплекса, у которого есть предложения по решению этого вопроса. Но мы обязательно с ним встретимся и в ближайшее время обсудим ситуацию. Вместе с промышленниками разработаем соглашение (договор) с Александровским гуманитарно-промышленным колледжем о подготовке кадров.

Работаем мы и в направлении подготовки инженерного штата предприятий. В прошлом году состоялось рабочее совещание, на котором присутствовали ректор Московского государственного технологического университета «СТАНКИН» С.Н. Григорьев и проректор по учебной работе Ю.В. Подураев. Обсуждался вопрос о возобновлении партнерских отношений между ОАО «БМЗ» и «СТАНКИНом». Они готовы к сотрудничеству и со всеми другими нашими предприятиями, но инициатива должна исходить от нас с вами. Есть возможность заключать договора, направлять туда людей на обучение, платить им стипендию.

Второй проблемой является изолированность предприятий друг от друга, отсутствие информации о производимой продукции, а отсюда и малый процент совместной кооперации. В 2015 году на заседании Совета директоров поселка было принято решение о создании единого информационного портала о техническом потенциале предприятий, находящихся на территории поселка, который должен был быть размещен на сайте администрации. Это позволило бы разместить заказы в пределах поселка, сократить транспортные расходы, сроки исполнения, что в конечном итоге привело бы к увеличению объемов выпускаемой продукции и налогооблагаемой базы. К сожалению, эта работа застопорилась, и наша с вами задача - завершить ее в 2016 году. Между предприятиями должна сложиться атмосфера добрососедства и взаимовыручки. В единстве наша сила, особенно сейчас, в это нелегкое время.

Следующая проблема касается в основном предприятий, находящихся в периметре Балакиревского механического завода. К примеру, у всех них единая энергетическая система, состояние которой можно оценить не выше, чем «на троечку», что негативно отражается на работе всех предприятий. В далеком 1998 году было принято правильное решение о введении оплаты за транзит электроэнергии, которая позволяла бы содержать систему в порядке. Получателем этих средств является БМЗ, задача которого заключается в том, чтобы средства направлялись исключительно на содержание работников энергоучастка и ремонт электрооборудования. К сожалению, не всегда эти деньги расходовались по назначению. Задача нынешнего руководства завода – взять под особый контроль расходование этих средств, тем самым улучшить состояние энергетической системы и решить кадровые проблемы энергоучастка.

В последнее время обострилась проблема по решению земельно-правовых вопросов и пропускного режима для предприятий, находящихся в периметре ОАО «БМЗ». Предложение одно – всем заинтересованным сторонам сесть за стол переговоров и принять обоюдовыгодное решение, дающее право всем предприятиям спокойно работать и развивать производство. Надо вместе решить, как жить дальше – не судиться, как сегодня, а вырабатывать единую стратегию Балакиревского промышленного комплекса.

А как глава городского поселения Балакирево, в заключение Сергей Ефимович выразил благодарность всем руководителям предприятий, их сотрудникам за самоотверженный труд в такие нелегкие времена, за поддержку учреждений культуры, спорта, народного образования поселка, которые проводят огромную работу с нашими детьми, молодежью, ветеранами.

- Без вашей поддержки сохранять и развивать социальную сферу поселка было бы просто невозможно.
Все перечисленные в докладе предложения легли в основу решения экономической конференции Балакиревкого промышленного комплекса. Повторим коротко поставленные задачи: заключить договор с АГПК о подготовке кадров; разместить на сайте администрации полную информацию о предприятиях комплекса; наладить целевое использование средств за транзит электроэнергии; решить вопросы территориального и пропускного режима; подготовить обращение в адрес Губернатора Владимирской области С.Ю. Орловой с предложениями о перспективах развития Балакиревского промышленного комплекса.

В.ТИХОНОВА

Яндекс.Метрика